CABINET VERDISSONS
NOTRE CONVICTION
Révélez vos forces et amplifiez votre soutenabilité
Infuser le paradigme de la soutenabilité dans l’entreprise pour révéler votre singularité sur le marché et vous rendre plus pérenne.
En intégrant pleinement le paradigme de la soutenabilité dans votre entreprise, vous pouvez révéler vos atouts uniques et vous démarquer sur le marché tout en renforçant votre résilience à long terme. La soutenabilité va bien au-delà de l’écologie; elle englobe des pratiques sociales et économiques qui différencient véritablement votre entreprise de la concurrence. En adoptant des stratégies durables, vous démontrez un engagement envers l’innovation et la responsabilité, attirant ainsi des clients et des partenaires soucieux de l’éthique. Transformez votre singularité en avantage concurrentiel et assurez une prospérité durable dans un marché en constante évolution.
QUI SOMMES – NOUS ?
Le cabinet Verdissons.
Les prémices du projet sont nés en 2001 dans un petit village des Hautes Vosges.
Après 4 années à apprendre le métier de tapissière d’ameublement ma mission était de redonner une seconde vie, dégarnir puis restaurer des produits vieux d’un demi-siècle en moyenne, redonner vie à des meubles et mêmes parfois des souvenirs ; faire du neuf avec du vieux.
C’est alors qu’un géant Suédois innovait avec un concept économiquement performant, des prix parfois 4 fois moins cher que ceux que je restaure car il prend 4 fois moins de temps, utilise moins de matériaux, le prix de la main d’œuvre est moindre mais il répond aux mêmes fonctions: s’assoir confortablement.
Dans le même temps mon tuteur me propose de reprendre son affaire: une structure saine financièrement, pas de concurrence à 60 km, un équilibre vie pro et vie perso: tous les voyants sont vert.
Mais malgré tout je me projette, je comprends vite que cet acteur va venir cannibaliser mon marché alors je décide d’anticiper, de ne pas saisir l’opportunité qui m’attends pour étoffer ma caisse à outils avec des soft skills afin de développer ma compétitivité.
Apprendre et maitriser bien d’autres sujets business, marketing, communication la posture de l’entrepreneur car dans un contexte hyperconcurrentiel, le savoir-faire ne suffit pas pour être pérenne.
« Ce n’est pas en améliorant la bougie que l’on a inventé l’électricité »
Pierre-Gilles de Gennes, prix nobel de la physique 1991
La spécialisation.
J’ai choisi un parcours pour maitriser les concepts de distribution de masse, exercé en grande distribution, vendus des produits de grande consommation, intégré une multinationale du CAC40 pendant presque 10 ans pour comprendre les rouages et acquérir les clés pour créer une proposition de valeurs attrayante et pertinente.
Mais le contexte change, la prise en compte de l’environnement, des enjeux sociaux et climatiques me questionnent. Je veux, et dois en savoir plus, comprendre quels impacts cela aura sur notre société.
Alors je retourne sur les bancs virtuels des écoles durant 2 ans ou j’obtiens des certifications : Afnor compétences, l’Institut Français Carbone, B-corp, HEC et l’EM Lyon.
Ce cursus singulier me permet aujourd’hui de proposer une vision systémique aux entreprises ; la connaissance de la micro-entreprise d’un atelier avec un savoir-faire manuel à la multinationale de l’agro-alimentaire, de l’action à la stratégie, de l’industrie au sur-mesure.
Une ligne conductrice: toujours améliorer la soutenabilité dans mes missions !
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audrey.vautrin@gmail.com
06.68.01.37.00